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　　中华企业股份有限公司走进中华企业01效果图董事长致辞2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告01/022024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告03/04中华企业股份有限公司公司十四五战略规划定位为“上海有重要影响力的城市更新综合开发运营企业”，聚焦房地产开发及资产经营，深化现代农业和物业服务生活板块，坚定不移地坚持市场化改革方向，进一步完善法人治理结构，通过深耕上海，积极参与上海地产集团“城市更新平台”建设，加强市场化土地资源拓展，增强发展后劲；努力完善法人治理结构和组织机构，提高资本运作能级，稳定业绩，提升企业品牌形象，实现对股东持续回报。

　　公司简介业务概况数说中华企业企业文化ESG绩效经济绩效总资产567.78亿元营业收入69.59亿元支付税金19.70亿元公司理念战略规划企业使命为客户创造价值、给股东持续回报诚信为基、效益为先、以人为本经营理念实干、创新、和谐、廉洁核心价值观温室气体排放量约8,593.17吨二氧化碳当量综合能耗约2,272.08吨标煤总用水量约323,038.92吨员工培训覆盖率100%员工总人数1,332人全年培训总时长23,572小时年度安全生产事故0起安全生产总投入65万元聚焦房地产开发及资产经营，深化现代农业和物业服务生活板块本章涉及上交所《指引》指标：尽职调查利益相关方沟通本章涉及上海国资1.0指标：G2.4ESG利益相关方识别G2.5实质性议题识别G2.7开展利益相关方沟通活动议题重要性评估效果图2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告05/06中华企业依照《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》（以下简称“指引”）《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制》要求，结合房地产行业的经营业务的特点及自身业务开展情况识别并建立重要性议题清单。

　　议题重要性分析方法与过程尽职调查及利益相关方沟通2024年度重要性议题清单类别社会环境治理指引规定的21项议题乡村振兴、社会贡献、创新驱动、科技伦理、供应链安全、平等对待中小企业、产品和服务安全与质量、数据安全与客户隐私保护、员工应对气候变化、污染物排放、废弃物处理、生态系统和生物多样性保护、环境合规管理、能源利用、水资源利用、循环经济尽职调查、利益相关方沟通、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争自主识别议题食品安全、服务国家或上海市战略、行业推动绿色建筑、绿色运营风险管理、合规经营2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告07/08中华企业股份有限公司在议题清单的基础上，基于利益相关方沟通和内部尽职调查的结果，本年度的重要性议题如下：尽职调查及双重重要性分析结论利益相关方利益相关方诉求沟通与回应方式合规经营管治透明风险规范支持经济及行业发展贯彻执行国家经济政策确保公司合规运营参与政府会议及项目落实国家政策及集团战略完善报表和相关信息提高公司治理及风险管理水平利益相关方利益相关方诉求沟通与回应方式政府与监管机构提升产品与服务质量遵守合同杜绝虚假宣传消费者权益维护客户信息保护客户满意度调查完善客户管理体系产品质量管理售后服务与投诉完善客户意见反馈机制公司治理机制投资回报与增长加强信息披露定期及时完成信息披露加强投资者关系管理业务部门日常保持沟通股东客户保障员工合法权益公平的薪酬和福利员工培训与发展身心健康及家庭关爱参与公司管理薪酬体系和福利保障透明晋升渠道员工建议反馈机制员工培训与座谈会开展员工活动健康体检与咨询员工遵守行业规范优秀实践分享提供政策建议参与行业优秀评选对行业规范提出建议促进社区经济发展关注社会民生参与社区公益助力乡村振兴组织社区活动进行慈善捐赠提供志愿服务保障城市生活物资实施租金减免遵纪守法合规招投标管理恪守商业道德互利共赢的战略联盟评估与调查公开招标会议战略合作谈判加强交流互访提高能源和资源使用效率保护生态环境打造绿色建筑强化环境治理实施绿色施工推行绿色农业支持环保行动社区与社会行业组织合作伙伴环境具有影响重要性，但不具有财务重要性的议题同时具有影响重要性，财务重要性的议题供应链安全产品和服务安全与质量应对气候变化废弃物处理污染物排放生态系统和生物多样性保护环境合规管理能源利用水资源利用循环经济绿色建筑食品安全反商业贿赂及反贪污风险管理合规经营乡村振兴社会贡献创新驱动员工绿色运营数据安全与客户隐私保护服务国家或上海市战略行业推动尽职调查利益相关方沟通平等对待中小企业反不正当竞争既不具有影响重要性，也不具有财务重要性的议题科技伦理具有财务重要性，但不具有影响重要性的议题本章涉及上交所《指引》指标：风险管理（自主识别）合规经营（自主识别）反商业贿赂及反贪污反不正当竞争本章涉及上海国资1.0指标：G1.1党的领导G1.2董事长/总经理分设G1.3外部董事占比G1.4合规管理体系G1.5风险管理体系G1.7避免违反商业道德的举措G1.8反垄断与公平竞争G2.1董事会参与ESG管理G2.2ESG工作组织架构G2.3ESG战略/目标稳健治理效果图2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告09/10中华企业严格按照证监会对上市公司内控的相关规定，依据《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用指引》以及公司内部控制管理制度，不断完善内控体系建设。

　　组织架构及职能董事会多元化党委（纪委）本地项目部董事会经营班子董事会专业委员会经营班子专业委员会异地项目部（存量）监事会纪检室项目工程组项目开发组项目营销组项目设计组项目成本组项目招采组项目客关组项目工程组项目开发组项目营销组项目设计组项目成本组项目招采组项目客关组党群工作部人力资源部︵组织部︶运营管理部财务管理部行政管理部审计法务部董事会办公室投资管理部设计管理部成本管理部招标采购部开发部工程与安全管理部营销管理部资产管理部客户关系部商办经营部按性别划分男性人数女性人数人人6260岁及以上40-59岁人人35博士硕士人人26工程/建筑财务金融人人22人4按年龄划分按教育背景划分按专业背景划分董事会多元性董事会独立性独立董事人3外部董事人1各有关职能部门及重要子公司第一道防线内部审计部门第二道防线董事会审计委员会第三道防线年度环境、社会和公司治理（ESG）报告13/14中华企业股份有限公司ESG治理中华企业高度重视ESG管理工作，逐步建立ESG管理体系，将经济发展、环保运营和社会和谐贯彻到公司的日常经营管理中，致力于在发展自身业务的同时与利益相关方共享成果，实现企业的可持续发展。

　　2024年度中华企业参与的ESG外部培训主办单位月份培训主题上海市国有资产监督管理委员会6月上海市国资系统2024年度社会责任和ESG工作培训上海证券交易所9月上市公司《可持续发展报告》ESG专题系列培训中国上市公司协会11月关于《上市公司可持续发展报告工作指南》线年度中华企业组织的ESG内部培训培训主题月份形式ESG报告编制专项培训6月线上上海市国有资产监督管理委员会11月线月，中华企业在由上海报业集团界面新闻主办的第七届【金勋章奖】年度评选中荣获“年度ESG实践案例奖”。

　　本章涉及上交所《指引》指标：环境合规管理应对气候变化能源利用污染物排放废弃物处理水资源利用循环经济生态系统和生物多样性保护绿色建筑（自主识别）绿色运营（自主识别）本章涉及上海国资1.0指标：E1.1环境管理目标和制度E1.2通过环境管理体系认证E1.3绿色产品研发与环保技术使用E2.1能源管理目标和规划E2.2节约能源举措E2.3可再生能源开发与应用E3.1资源管理体系和规划E3.2水资源目标和规划E3.3节约用水举措E3.5其他资源使用管理E4.1废水管理目标和规划E4.2减少废水排放举措E4.5废气管理目标和规划E4.6减少废气排放举措E4.8固体废弃物管理目标和规划E4.9固体废弃物处理举措E4.12其他污染物管理E5.1识别气侯变化风险，以及建立应对气侯变化的目标、战略E5.2助力“双碳”目标的举措E5.4温室气体排放量E6.2生物多样性保护举措S5.2应对公共危机环境责任效果图2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告17/182024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告19/20中华企业股份有限公司环境合规管理治理中华企业严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等法律法规及政策要求，在环境管理、节能减排、污废处理、绿色建筑等多方面积极落实环境合规管理工作。

　　中华企业将绿色环保理念融入设计、建造、运营的全生命周期，打造生态宜居的城市空间；为推动技术落地，中华企业本年度依据上海市《绿色建筑评价标准》（DG/TJ08-2090-2020）和国家《绿色建筑评价标准》（GB/T50378-2019）完成《住宅产品标准化手册》等多项设计标准化文件的更新，推进在建项目的品质全面升级，力求为市场提供更高品质的建筑；中华企业严格执行项目绿色施工，项目在开工前由总包单位编制绿色施工专项方案，建立了完善的责任分配制度。

　　战略古北物业ISO14001环境管理体系认证新弘农业ISO14001环境管理体系认证古北物业ISO50001能源管理体系认证风险类别风险名称业务影响潜在影响财务影响应对措施运营成本增加营业收入下降台风、洪水等极端天气事件可能影响公司运营的连续性和稳定性对建筑设施和设备造成损坏，导致资产损失对供应链的关键环节（如原材料生产和物流运输）产生干扰建立灾害预警机制加强设施防护投保财产险和业务中断险物理风险急性风险极端天气运营成本增加营业收入下降影响员工工作环境和效率极端天气条件下难以开展户外工作扰乱供应链和产品交付的稳定性长期干旱可能导致水资源短缺问题加剧制冷和保暖需求的变化，给能源管理带来额外压力优化能源管理改善工作环境多元化供应链布局水资源管理计划气候适应性规划保险与风险转移慢性风险气温变化风险类别风险名称业务影响潜在影响财务影响应对措施运营成本增加气候变化及“双碳”目标的政策要求日益严格，企业在环境治理和碳排放管理方面面临更高的标准环境信息披露的要求不断提升，环境诉讼或索赔风险也有所增加加强政策研究与合规管理完善环境信息披露机制推动绿色技术创新与落地应用运营成本增加市场对气候变化的关注度持续升温，消费者和投资者对企业的ESG表现提出更高要求客户对全价值链碳足迹的关注日益增强推动循环经济模式加强能源管理与效率提升加大绿色建筑投入，推动绿色建筑认证转型风险政策及法律风险运营成本增加低碳转型过程可能面临前期投入成本增加的压力新技术存在不确定性制定分阶段投资计划优化成本控制与资源分配探索政策支持与融资渠道审慎尽调，确保新技术落地技术风险营业收入下降房地产公司在双碳领域的表现已成为利益相关方决策的重要考量因素，企业可持续实践方面表现不足可能引发利益相关方的负面评价碳管理能力的欠缺可能导致碳排放量上升，损害企业声誉提升碳管理水平加大绿色建筑投入，推动绿色建筑认证采用节能材料和技术，降低建筑全生命周期的碳排放加强与利益相关方沟通声誉风险市场风险推动高能效和绿色建筑的发展采用更高效的运营模式，提升能源和资源的利用效率推广绿色建筑标准优化运营流程推动循环经济实践机遇资源能源市场业务影响潜在影响财务影响应对措施运营成本下降推动低碳转型提升可持续发展能力充分利用政策支持推动技术创新与应用开展绿色金融合作探索可再生能源应用运营成本下降扩大绿色市场需求抢占可持续发展先机争取政策支持推动技术创新与应用加大绿色建筑投入，推动绿色建筑认证加强绿色产品创新营业收入增加环境管理体系认证能源管理体系认证2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告23/24中华企业股份有限公司“贝碧嘉”台风登陆上海古北物业打响防汛阻击战案例2024年9月16日，强台风“贝碧嘉”登陆上海浦东临港新城沿海，带来了1949年以来登陆上海的最强台风。

　　绿色建筑绿色办公举措瓶装水仅用于接待外部访客，如有需要须由部门负责人签署领用单后领取；农业废弃物粉碎系统农业废弃物生化处理制肥机（机内自动完成杀菌、发酵、除臭、制肥全过程）（6-24小时）回归土壤有机农业收集配方优质有机肥1357246中企财富世纪大厦（15-3）获2024第10届CREDAWARD地建师设计大奖城市再生金奖中华企业未来世纪大厦获普罗奖中华企业未来世纪大厦获CTBUH全球奖中企云启春申获LDA伦敦设计大奖浦东新区黄浦江沿岸E8单元E23-3住宅项目-1-3#楼获2023年度上海市白玉兰优质建设工程宝山区顾村大型居住社区BSPO-0104单元0422-01地块项目获二等成果浦东新区黄浦江沿岸E8单元E23-3地块住宅项目获二等成果中企光华雅境项目定位为绿色建筑三星标识，作为上海市第一个遵照2019版新标准绿色建筑标识进行建造的住宅项目，已通过上海市绿色建筑专家咨询评议会评议，并获得上海市建委推荐至建设部，目前处于评审流程中，预计2025年可完成绿色建筑三星标识评审工作。

　　云萃森林：目标损耗率钢材1.5%，商品砼0.9%，木材3%，干粉砂浆1.2%，砌块1.2%，临时用房和围挡的重复使用率＞70%；云启春申：钢筋、商品砼和木材等主要建筑材料比预算量的定额损耗率减少30%的损耗，二结构及装饰、安装材料比定额有节约，周转设备使用率≥85%；誉品银湖湾：目标损耗率钢材1.75%，商品砼1.05%，木材3.5%，干粉砂浆1.4%，砌块1.4%，围挡、临时用房重复使用率>

　　70%。

　　农业板块本年度在建项目完成情况相关指标名称在建项目均已达成在建项目均已达成水资源能源安全环保在建项目均已达成污染物与废弃物在建项目均已达成资源利用指标与目标2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告35/36中华企业股份有限公司食当家心动网络D7栋餐厅案例食当家心动网络D7栋餐厅，利用新弘农业自有农业基地覆盖风力发电应用，农田灌溉采用水循环方式，减少对地下水和地表水的依赖，全力打造“从田间到舌尖全产业链”，通过集中采购明确了采购的范围、食材的来源、供应链管理、运输方式，实现安全、绿色、节能的供餐体系。

　　多样性原则农资管理原理员工责任效果图本章涉及上交所《指引》指标：员工本章涉及上海国资1.0指标：S2.1员工雇佣和员工组成S2.3员工民主管理S2.4薪酬与福利体系S2.5员工关爱S2.14员工职业发展制度S2.15员工培训和实践举措S2.16员工发展的成效2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告37/382024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告39/40中华企业股份有限公司员工雇佣中华企业严格遵循《中华人民共和国劳动法》，严格按照《中华人民共和国劳动合同法》相关规定与员工签订劳动契约关系，严格执行《禁止使用童工规定》《女职工劳动保护特别规定》等法规，主动保护员工的合法权益，在任何情况下，杜绝使用童工、反强制劳动、反骚扰、反霸凌、反恐吓等行为。

　　合规雇佣员工发展中华企业高度重视人力资源的制度建设，聚焦公司战略发展目标和各赛道业务需求，制定《关于深化中华企业“三能机制”改革的实施意见》《中华企业干部人才队伍建设五年规划》《中华企业干部人才队伍建设三年行动计划》《干部选拔任用管理工作规定》《中层管理岗位竞聘方案》和《2024年-2026年工资决定机制改革实施方案》等文件，规范干部员工的职业发展工作，并着重在制度体系建设、青年人才培育、干部竞聘机制、考核激励机制等方面优化提升。

　　招聘管理按性别分类按年龄分类男性员工：762人女性员工：570人30岁以下员工人数：77人30岁至50岁员工人数：972人50岁以上员工人数：283人社招人数37人校招人数4人2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告41/42中华企业股份有限公司员工福利与关怀中华企业坚持同工同酬的原则，坚定市场化、多元化改革方向，实施“固定薪资+绩效薪资”“固定薪资+佣金提成”等多种与业态相匹配的薪酬激励制度，建立健全工资总额与经济效益联动机制，不断完善与岗位价值、能力素质、绩效贡献等紧密挂钩的差异化薪酬分配制度。

　　薪酬福利中华企业加强契约管理，全覆盖推进经理层成员任期制契约化管理和全员绩效考核机制，完成中企和所属企业经理层2024年度聘用协议及业绩目标责任书的签订工作，任期制契约化管理工作实施率100%；规范业绩考核，完成中企各部门、项目、所属企业的组织业绩合同以及各级员工业绩合同的签订工作，签约率100%；优化指标设置、完善强排方法、强化考核执行，充分发挥薪酬机制的价值导向作用和绩效考核的正向激励和反向鞭策作用；规范实施项目员工的风险抵押方案，不断完善中长期激励约束机制。

　　绩效考核中华企业严格落实职工权益保护机制，严格执行国家的工时制度和带薪休假制度，规范办理社会保险登记，并及时足额缴纳四金，为员工缴纳补充医疗保险；制订《关于落实服务职工经费保障工作的意见》，积极执行落实保障措施，做好在职在岗、离退休职工的帮困慰问关怀工作，落实全年职工节日慰问品采购，组织各类慰问；每年组织职工健康普检活动、组织女职工专项体检等活动；丰富职工文体活动，开展各项培养高尚情操、有益身心健康的活动，有组织地开展经常性活动，丰富员工的文化生活。

　　员工申诉与反馈健康与安全2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告43/44效果图本章涉及上交所《指引》指标：员工、产品和服务安全与质量本章涉及上海国资1.0指标：S2.7员工职业健康安全管理S2.8通过职业健康安全管理体系认证S2.9安全应急管理举措S2.11安全生产培训绩效食物中毒火警事故起重伤害化学品危害触电风险有限空间风险自然灾害等人体健康生命安全坍塌风险物体打击交通安全高温中暑噪声污染粉尘危害火灾触电农药中毒机械伤害化学品危害雷击静电异常停电溺水风险异常带电自然灾害装卸伤害等交通安全高温中暑有限空间风险电气作业动火作业高空作业交通安全高温中暑有限空间作业脚手架搭建作业粉尘环境作业自然灾害等隐患排查与整治2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告45/46中华企业股份有限公司体系建设中华企业严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产标准化基本规范》《工贸企业有限空间作业安全管理与监督暂行规定》等相关安全法律法规要求，进一步健全完善安全生产与职业健康安全管理制度和检查标准，制定安全生产管理办法、安全生产责任制、安全生产教育培训管理制度等17个管理制度及16项安全检查标准。

　　战略与风险管理经主动识别，中华企业各业务板块所涉及的主要健康与安全相关危险源如下：健康与安全危险源识别中华企业依据已制定的《在建项目安全检查标准》《中华企业EHS红黄线管理办法》《中华企业安全管理标准化指导手册（在建项目）》等制度，对在建项目、自持资产、物业及农业板块开展治本攻坚三年行动，坚持月度、季度、重要节假日等安全监督检查，督促并跟踪落实隐患整改直至关闭，及时消除安全隐患；同时，借助科技手段赋能，促进项目安全管理整体提升。

　　房地产及资产经营板块治本攻坚三年行动专项整治物业板块农业板块古北物业ISO45001职业健康安全管理体系认证新弘农业ISO45001职业健康安全管理体系认证报告期内，公司积极开展安全生产治本攻坚三年行动，安委会召开会议传达学习国务院安委会、市国资委及地产集团关于治本攻坚的决策部署，统一思想，提高认识；印发中华企业安全生产治本攻坚三年行动方案，成立三年行动领导小组和工作小组，明确工作目标、职责分工、任务和措施；部署各单位根据三年行动任务清单全面排查所辖区域的安全风险和隐患，建立风险隐患清单，针对排查出的风险和隐患，制定整改方案，明确整改责任人、整改措施和整改期限，逐一进行整改销项，整改效果达到预期目标，进一步提升了安全管理水平，有效防范和遏制各类安全事故的发生。

　　严格管控农药采购、储存和使用，确保低毒高效，提供防护装备，规范操作流程，避免环境污染；定期维护农机和运输车辆，确保设备性能良好，作业时机器升降及行驶应低挡匀速，确保人员安全和果品不滚动损伤；对操作人员和驾驶员进行专业培训，杜绝违规操作和疲劳驾驶；水上作业严格按照安全规范要求施工，配备必要的救生器材，并组织专人负责救援工作；作业前对作业现场及周围环境进行安全确认，划定作业区域、设置安全警戒带或者警示牌；特种作业操作人员必须持有效的资格证书、经管理单位开具作业许可证、明确现场看护人，确保作业现场符合安全要求后方可作业；作业完毕后，清点人数，确认安全后全员离场，严禁在施工区域留宿。

　　物业板块农业板块客户责任效果图本章涉及上交所《指引》指标：产品和服务安全与质量食品安全（自主识别）数据安全与客户隐私保护本章涉及上海国资1.0指标：S1.1产品安全与质量管理制度S1.2通过产品质量管理体系认证S1.5客户信息保护和隐私S1.6客户服务管理制度S1.8客户投诉量/投诉解决率S5.3信息安全2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告49/502024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告51/52中华企业股份有限公司产品质量管理市场已进入全面竞争时代，中华企业坚信未来的市场只有“提高产品力”才能提升企业竞争力和品牌美誉度。

　　客户服务治理策略客户服务管理实践客户信息和隐私保护中华企业为规范客户投诉管理，提高客户服务意识，快速响应客户诉求，制定《中华企业股份有限公司客户投诉管理工作指引（含400热线派单指引）（试运行版）》，附以《客户投诉记录处理单》《客户沟通注意事项》等相关细则，全面明确客户关系部对公司（非信访类）投诉处理结果的监管、考核职能，明确交叉业务的处理原则，指导日常客户投诉处理工作的开展，加强矛盾纠纷排查化解和风险防控预警，综合运用督查、考核、惩戒等措施，有情、有据、有理、有节、有效地组织开展投诉处理工作，最终实现投诉处理精益化和客户满意度的提升。

　　一妇幼赠予新弘农业食当家锦旗上海市人民检察院第一分院为新弘农业食当家餐饮团队致以感谢信明确围绕“1条工作主线”即满意度提升行动以“乐居服务行”和“乐居质量行”展开双轮驱动；确定展开“2重服务机制”依托“400热线”“神客调研”及“物业互查”三线并举，形成强力管控模式；利用“3大管控平台”明确树立从“相守”到“共融”再到“共鉴”的三步走提升模式，加强物业与业主之间的情感交流与融合；通过“3步走提升满意度”通过“小区经理接待日”“物业互查”“入户深访”“业委会座谈”“心连心恳谈会”“重点难点项目约谈”“物业经理管控制度”强化对物业服务质量的管控。

　　强化构建业主倾听桥梁，创新“7大管控机制”信息安全管理体系认证伙伴责任效果图本章涉及上交所《指引》指标：供应链安全创新驱动科技伦理行业推动（自主识别）本章涉及上海国资1.0指标：E1.3绿色产品研发与环保技术使用S1.3产品研发创新S3.1供应商管理制度S3.2供应商ESG审查2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告55/56评价维度客观可量化，减少主观因素影响；评价标准明确统一，确保操作简便、务实有效。

　　为提高招标采购管理水平，控制成本建设，提高经济效益，促进廉政建设，古北物业根据国家及中华企业本部下发的有关规定，结合物业服务行业实际情况，制定《上海古北物业管理（集团）有限公司（筹）招标采购管理制度（试行）》《上海古北物业管理（集团）有限公司（筹）招标采购委员会管理制度（试行）》等制度，规定了供应商的类别、选择、监管与考评要求，要求招标采购应当遵循公开透明原则、公平竞争原则、公正原则和诚实信用原则。

　　社会责任效果图本章涉及上交所《指引》指标：乡村振兴服务国家或上海市战略（自主识别）社会贡献本章涉及上海国资1.0指标：S4.1开展公益慈善活动S4.2公益慈善投入S4.3志愿服务绩效S5.1服务国家或上海市战略S5.4公共服务2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告63/642024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告65/66中华企业股份有限公司乡村振兴中华企业发挥党建引领作用，认真履行结对帮扶协议责任，积极主动为上海市崇明庙镇窑桥村、云南省大理州南涧县南涧镇团山村解决经济等方面的实际困难，常抓扶贫帮困工作不松懈，为乡村振兴筑牢基石。

　　2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告67/682024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告69/70中华企业股份有限公司董事人数女性董事人数独立董事人数外部董事人数具有工程、建筑专业背景的董事人数具有财务背景的董事人数具有金融背景的董事人数外部培训次数内部培训次数内部培训覆盖的管理层人员百分比反贪腐培训总次数反贪腐培训时长反商业贿赂及反贪污培训覆盖的董事百分比反商业贿赂及反贪污培训覆盖的管理层人员百分比反商业贿赂及反贪污培训覆盖的员工百分比汇报期内对公司或其员工提出并已审结的贪污诉讼案件数支付税金人人人人人人人次次%次小时%%%件亿元19.70定量披露项2024公司治理ESG治理反贪腐培训贪污诉讼案件税务贡献环保总投入柴油天然气电力综合能耗能耗强度范围1：直接温室气体排放量范围2：间接温室气体排放量温室气体排放总量温室气体排放强度万元升立方米千瓦时吨标煤吨标煤/百万营收吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量/百万营收74552,406327,92014,419,7292,272.080.33855.547,737.638,593.171.23环境管理1能源利用温室气体排放2量化绩效表治理绩效表环境绩效表绿色建筑环境管理环境管理（续）附录单位总用水量中水使用量循环水用量（再生水以及雨水、污水的再利用）工业废水总量（闵行鲜食工厂市政供水水表）有害废弃物生产总量（三林项目）无害废弃物产生总量（三林项目、新弘农业）有害废弃物处置总量（三林项目）无害废弃物处置总量（新弘农业、闵行鲜食工厂）吨吨吨立方米吨吨吨/323,038.924,0004,01420,000124.561,000133,56桔梗还田：1,000吨生活垃圾：2,723桶建筑废料：19.66吨水资源利用污染物排放废弃物处理定量披露项2024单位指标2024单位范围1：直接温室气体排放量的计算：根据《综合能耗计算通则》（GB/T2589-2020）要求计算，其中天然气低位热值为38.979GMJ/m3；柴油低位热值为42.705GJ/t；柴油密度按照0.835kg/L计算。

　　符合绿色建筑标准面积（累计值）满足绿色建筑三星标准满足绿色建筑二星标准满足绿色建筑一星标准取得LEED/WELL认证（累计值）取得LEED/WELL预认证（累计值）平方米平方米平方米平方米平方米平方米969,813.4941,230.45832,039.2996,543.75207,994.90306,155.90绿色建筑绿色农业指标2024单位化肥消耗总量消耗化肥的总含氮量消耗化肥的总含磷量消耗化肥的总含钾量杀虫剂培训总时长杀虫剂培训人数千克千克千克千克小时人65,0009,7509,7509,7504530绿色农业定量披露项2024单位（1）（2）（3）（4）注释1：注释2：2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告71/72中华企业股份有限公司指标2024单位社会绩效表员工责任员工责任（续）安全管理员工总人数劳动合同签订率员工流失率合同工人数其中：按性别分类男性员工人数女性员工人数其中：按年龄分类30岁以下员工人数30岁至50岁员工人数50岁以上员工人数其中：按层级分类核心管理人员人数中层管理人员人数核心层女性人数核心层女性占比中层女性人数中层女性占比其中：按学历分类博士硕士本科大专其他学历其中：行动不便的员工有权享有育儿假的男性员工总数有权享有育儿假的女性员工总数育儿假休假的男性员工总数育儿假休假的女性员工总数全年培训总人次全年培训总时长员工培训支出金额员工培训覆盖率年度内吸纳就业人数校招社招人%%人人人人人人人人人%人%人人人人人人人人人人人次小时万元%人人人1,3321003.71,83771228.7,53123,5724.,33210073.15100186.5员工构成员工福利员工培训吸纳就业指标2024单位接受体检人数体检率员工工伤保险投入金额员工工伤保险覆盖率因工受伤员工停职留薪的工作日数之和人%万元%天职业健康指标2024单位安全投入安全应急演练次数安全演练参与人数年度安全生产事故自检次数第三方检查次数自检发现安全隐患第三方检查发现安全隐患年度内整改数量总数火灾防汛全年培训总人次全年培训总时长全年培训平均时数培训覆盖率核心管理人员受训人数中层管理人员受训人数基层管理人员受训人数普通员工受训人数万元人民币次人件次次处处处次次次人次小时小时%人人人人700约1,700约2,4003212405,50022.110安全管理安全检查应急演练安全生产培训客户责任指标2024单位产品及服务投诉数目客户投诉回复率客户投诉解决率客户隐私泄露事件涉及的具体金额因泄漏消费者信息受到投诉的次数信息安全事故次数件%%万元次次19510099.49000应对客诉客户隐私保护2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告73/74中华企业股份有限公司供应商管理指标报告目录《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》《上海市国有控股上市公司环境、社会和治理（ESG）指标体系（1.0版）》议题重要性评估稳健治理环境责任2024单位供应商总数年度新增供应商通过质量管理体系认证的供应商数量通过职业健康安全管理体系认证的供应商数量通过环境管理体系认证的供应商数量签订阳光合作协议（或承诺书）的供应商数量供应商年度回顾评估数量被取消供应商资格的供应商数量家家家家家家家家4611556应对客诉客户隐私保护乡村振兴与公益慈善指标2024单位乡村振兴投入金额乡村振兴惠及人数公益活动数量公益慈善投入金额志愿活动参与人次志愿活动时长万元人件万元人次小时305015608.1262508乡村振兴公益慈善平等对待中小企业指标2024单位报告期末应付账款（含应付票据）余额报告期末应付账款（含应付票据）占总资产的比重亿元%22.383.94平等对待中小企业指标索引表走进中华企业//关于本报告//议题重要性分析方法与过程/G2.5尽职调查及利益相关方沟通尽职调查、利益相关方沟通G2.4、G2.7商业道德反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争G1.7-G1.8公司治理风险管理、合规经营（自主识别）G1.2-G1.5应对气候变化应对气候变化E5.2、E5.4、S5.2环境合规管理环境合规管理E1.1-E1.2、E2.1、E3.1-E3.2、E4.1、E4.5、E4.8、E5.1污染物与废弃物管理污染物排放、废弃物处理E4.2、E4.4、E4.6、E4.9-E4.10、E4.12尽职调查及双重重要性分析结论尽职调查/ESG治理/G2.1-G2.3党建引领/G1.1能源利用能源利用E2.2-E2.4资源利用与循环经济水资源利用、循环经济E3.3-E3.5绿色建筑绿色建筑（自主识别）E1.3绿色运营绿色农业（自主识别）E1.3、E4.12生态系统和生物多样性保护生态系统和生物多样性保护E6.22024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告75/76中华企业股份有限公司感谢您阅读本报告，为深入了解您对本公司ESG信息披露工作的期望和需求，我们诚挚邀请您对本报告提出宝贵意见和建议。

　　您也可以通过以下方式联系我们：地址：上海市浦东新区浦明路1388号丰利大厦5-7楼电话传线指标索引表（续）意见反馈表报告目录《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》《上海市国有控股上市公司环境、社会和治理（ESG）指标体系（1.0版）》员工责任健康与安全客户责任伙伴责任社会责任展望2025附录员工雇佣员工S2.1员工发展员工S2.14-S2.16员工福利与关怀员工S2.3-S2.5供应链管理供应链安全S3.1-S3.2创新驱动创新驱动、科技伦理、行业推动（自主识别）乡村振兴、服务国家或上海市战略（自主识别）E1.3、S1.3体系建设员工、产品和服务安全与质量S2.7-S2.8战略与风险管理员工、产品和服务安全与质量S2.9、S2.11产品质量管理产品和服务安全与质量、食品安全（自主识别）S1.1-S1.2客户服务管理产品和服务安全与质量、数据安全与客户隐私保护S1.5-S1.6、S1.8、S5.3乡村振兴S5.1公益慈善社会贡献S4.1-S4.3E1.4-E1.5、E2.4、E3.4、E4.4、E4.10-E4.11、E5.4、S1.8、S2.1、S2.2、S2.10-S2.13、S4.2-S4.3、S5.5社会贡献社会贡献量化绩效表//S5.4/指标索引表//意见反馈表//1．相对于公司而言，您的身份是：员工其他（请注明：）客户供应商2．您认为本报告是否反映出了公司在ESG方面的重要信息？是否一般监管机构其他政府部门媒体3．您认为本报告披露的ESG相关指标是否清晰、准确、完整？是否一般4．您认为本报告的内容编排及版式设计是否便于获取ESG信息？是否一般5．您对我们明年披露ESG报告有何期待或建议？。